當前位置:汽車配件110網(wǎng) >> 汽修百科 >> 修理廠管理 >> 汽修廠生存三法則:集客、集客、集客!如何集客+留客? |
互聯(lián)網(wǎng) 俠名 修理廠管理 2016/1/4 1
對眾多客戶的調(diào)查結(jié)果顯示,更多的人表示他們更愿意去小的修理廠,因為小的汽車修理廠所提供的服務(wù)更方便,而且修理工作也做得非常好。 汽車維修和美容行業(yè)隨著進入者的增多競爭日益激烈,而對于一個新進入者,要爭奪市場,擴大業(yè)務(wù)提高經(jīng)營業(yè)績,需要各個擊破,把整體的困難分解去解決。 首先要如何做些低成本而有效的營銷方法,把潛在客戶吸引過來至于后面如何提高銷售水平和客戶服務(wù)能力,使每個上門的客戶都購買您的產(chǎn)品尤其是高價值的產(chǎn)品,使他們成為回頭客和狂熱客戶幫您介紹和推薦朋友客戶等等,不在本帖之列。 從經(jīng)驗看,出下面的幾個點子,需要去執(zhí)行和測評,找出適合的辦法。不測評不知道優(yōu)劣,不執(zhí)行不能實現(xiàn)改變。需要改變,就要改變您目前的思維和工作方式。 1、嘗試到附近的加油站與他們合作,給每一個上門加油(或加油滿一定金額,取決于您的優(yōu)惠是否足夠令人動心)的客戶一個到您的店里享受優(yōu)惠的機會。我同時建議優(yōu)惠一定要能打動客戶,它不一定是高價格的東西,但必須是具有高感覺價值的東西。例如,如果你提供一個免費的車輪定位,感覺價值就比較高,但實際上花不了您幾個錢,這樣就能打動客戶。 2、也可以直接用發(fā)放卡片(記住反面畫上指示地圖!)的方式給來加油的車主,而不必讓加油站代發(fā)卡片。但我更支持前者,因為它可以讓加油站幫您做廣告,例如,您自己花200元給加油站做一個大橫幅,寫上“加油滿100,送免費車輪定位”等等。雙贏之舉。 3、與附近的酒樓聯(lián)系,讓他們提供免費停車票時發(fā)放一張到您店里享受免費服務(wù)的優(yōu)惠厚禮,如洗車等等。作為給酒店的代價,您在合作期內(nèi)給酒店的內(nèi)部車輛提供免費洗車月卡等等。總之根據(jù)您的實力和對客戶感覺價值的掌握提供您事半功倍的優(yōu)惠厚禮。 4、與附近的停車場聯(lián)系,用類似的方式與他們合作,為每個車主提供免費項目。 5、上面的方法中都可以采用直接派人給車主派發(fā)卡片的方式,前提是您一定要有動心的厚禮。記住,不要指望您能得到100%的反饋,總會有大量的客戶不會動心的,您要了解自己的招攬成本并不高。 6、一個小技巧,記住在卡片上做點不同的小標記,使您可以準確地掌握持卡片來到店里享受服務(wù)的人他的卡片是您在哪個地方(哪個酒店、哪個加油站等)發(fā)放的,由此統(tǒng)計在什么地方發(fā)放卡片的效果最佳,從而可以重點選擇推廣的場所。 營銷,其實對于中小企業(yè)而言,不一定要大手筆做廣告,只要用“心”,可以模仿和創(chuàng)新很多方式。 一、服務(wù)好壞的評價是沒有標準的。什么是好的服務(wù),什么是不好的服務(wù),要根據(jù)接受服務(wù)的對象的不同而區(qū)別對待。也就是說,顧客的事前期待并不是單純的對一種東西的渴望,而是一種因人而異的需求,對某人來說可能是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但對另一個人來說可能卻是不滿意的。 那如何去分析和看待顧客的“事前期待”呢?可以明確自己公司所提供的服務(wù)是以什么樣的客戶為對象的,也就是提到的“區(qū)別客戶” 二、 提供服務(wù)的企業(yè)不能按照自己的判斷和想法來估計顧客的“事前期待”,也就是我們常常講的想當然,以自己的標準去判斷客戶的要求。因為在你看來可能無足輕重的事情,但客戶卻覺得非常的重要,這種主張往往會導(dǎo)致你所提供的服務(wù)與顧客的需求大相徑庭。 美國營銷科學學會調(diào)查結(jié)果顯示,修理行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營者認為,公司的規(guī)模越大,越能贏得顧客的依賴,也越能為顧客提供周到的服務(wù)。然而事實恰恰相反,對眾多客戶的調(diào)查結(jié)果顯示,更多的人表示他們更愿意去小的修理廠,因為小的汽車修理廠所提供的服務(wù)更方便,而且修理工作也做得非常好。 能夠準確抓住顧客的“事前期待”并不是一件簡單的事情,但對于企業(yè)提高自身服務(wù)質(zhì)量卻有著非常重要的意義。 汽修廠美容服務(wù)如何留住老客戶 鞏固老客戶對汽修廠發(fā)展至關(guān)重要,因為只要留住全部老客戶,業(yè)務(wù)量就只會增加不會減少。相反,如果老客戶流失嚴重,一方面美容店為了開發(fā)新客戶,要投入大量的資金,另一方面,流失老客戶很可能把對汽車服務(wù)店不好的影響傳遞給潛在消費者,從而增加了開發(fā)新客戶的難度。為此,對老客戶必須做好以下工作。 1、建立客戶檔案 應(yīng)在日常經(jīng)營記錄的基礎(chǔ)上做好客戶資料檔案,這即可以方便與客戶聯(lián)系,又能夠準確地計算各種消費積分。應(yīng)制定客戶積分卡和客戶檔案積分相結(jié)合的消費積分記錄。如果消費者到百事特汽車服務(wù)連鎖店消費時沒有攜帶積分卡,可以先在客戶檔案里記載,并附注未記入積分卡的信息,以后方便時再補記到積分卡上。對于客戶的確認采取“認車”與“認人”并行的方式,只要有客戶記錄的人開車來消費,無論是曾經(jīng)登記過的汽車,還是其他汽車,均可積分;同樣,只要是曾經(jīng)登記過的汽車來店消費,無論駕駛員是原來登記的客戶還是其他人,均可積分,但上述積分能記入最初建立檔案的那個客戶的積分里。 2、加強聯(lián)絡(luò)與宣傳 在對老客戶非服務(wù)期間要做好聯(lián)絡(luò)和宣傳工作。具體工作內(nèi)容是每月向老客戶投遞宣傳廣告,介紹新增服務(wù)項目和各種優(yōu)惠活動;每兩個月與老客戶進行一次電話交流,了解客戶最近是否需要汽車美容養(yǎng)護服務(wù),重要節(jié)日向老客戶寄送賀卡等。 3、確保服務(wù)質(zhì)量 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是鞏固老顧客的重要保證。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表過一項研究報告指出:再次光監(jiān)的顧客,可為企業(yè)帶來25%-——85%的利潤,再吸引他們再來的因素中,首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品本身,最后才是價格?梢姺⻊(wù)質(zhì)量對鞏固老顧客作用,為此各崗位員工都要做到熱情服務(wù),認真操作,確保質(zhì)量。如果為客戶提供的服務(wù)存在瑕疵,應(yīng)主動提出補救措施,并向客戶賠禮道歉。 |
|
|
湘公網(wǎng)安備 43120202000083號